СУДЕБНАЯ КАМАСУТРА

Как Вы развиваете у себя навык убедительных выступлений в суде?

Вы руководитель юридической службы. Как Вы развиваете указанный навык у судебных специалистов службы?

Посещение семинаров, чтение книг по данной теме …

Эффективно?

Что еще может помочь в развитии упомянутого ключевого навыка специалиста по судебной работе?

В рамказ Позиции № 25 рекомендую записывать судебные заседания с Вашим участием и участием Ваших специалистов и обязательно затем прослушивать их.

Последующее прослушивание этих записей не только качественный источник идей для усиления позиции компании в будущих судебных заседаниях, но и эффективный способ развития навыка выступлений в судебных заседаний у Вас и Ваших специалистов.

Вы слушаете запись со своим выступлением… Вы слушаете запись с выступлением Вашего специалиста…

Представьте себя судьей при прослушивании данных записей…

Вам не скучно?

Что Вам запомнилось из речей Ваших специалистов?

Какова продолжительность основных выступлений? 15-20 минут? Вы внимательно слушали эти выступления на протяжении 15-20 минут? Не отвлеклись? Не устали слушать?

Поставьте задачу Вашим специалистам прослушать свои выступления, Ваши выступления, выступления других специалистов службы.

Создайте архив лучших и худших выступлений и знакомьте с ним новых сотрудников службы.

Попробуйте!

Популярность: 10% [?]

В 2010 году в АПК было введено значительное число процессуальных новелл.

При этом некоторые из них вносят революционные изменения в арбитражный процесс.

В этой записи призываю обсудить п. 3.1. ст. 70 АПК, предусматривающий существенное изменение правил процесса о бремени доказывания.

«Обстоятельства, на которые ссылается сторона в обоснование своих требований или возражений, считаются признанными другой стороной, если они ею прямо не оспорены или несогласие с такими обстоятельствами не вытекает из иных доказательств, обосновывающих представленные возражения относительно существа заявленных требований».

Указанная новелла АПК призывает участников не только не сидеть в засаде (на каждый документ представлять контрдокумент), а быть проактивными — чем быстрее Вы обозначите четко и ярко все свои доводы (Довод № 1, Довод № 2 и т.д.) на бумаге в суде, чем выше Ваши шансы загнать вашего контрагента по судебному делу в угол.

Обозначили 15 доводов в защиту своей позиции, а далее можно на 1 стр. в рамках каждого судебного заседания представлять суду краткий отчет (чек-лист) - контрагент прямо не оспорил 15 наших доводов, а именно — далее краткий нумерованный перечень доводов без обоснования.

В совокупности с соглашениями об оценке обстоятельств дела, которые необоснованно не составляются в настоящее время, новое правило о бремени доказывания в будущем будет основным и крайне эффективным инструментом в судебной работе.

Вы ссылаетесь в своей судебной работе на п. 3.1. ст. 70 АПК?

Правила для бизнеса 2011. Уроки судебных дел

Популярность: 11% [?]

Для большинства очевидна необходимость предварительного согласования проектов договоров в подразделениях компании. Во всех компаниях принимается специальный договорной регламент (РДР).

Очевиден аналогичный процесс согласования в компании проектов приказов, распоряжений, писем. Этот процесс урегулирован в традиционных инструкциях по делопроизводству.

Почему для усиления позиции компании в судебном процессе неочевидна необходимость обязательного процесса согласования проектов исковых заявлений, отзывов в подразделениях компании?

Популярность: 10% [?]

По морю плыло судно викингов.

Вдоль одного борта сидели мускулистые, могучие гребцы, вдоль другого — худые и голодные.

И один из предводителей сказал другому:

«Интересно, почему мы все время движемся по кругу»…

Не напоминает ли Вам указанная притча современную судебную функцию юридических служб компаний?

Какие функции помимо судебного представительства осуществляет судебное подразделение юридической службы? 

Согласовывает ли руководитель судебного подразделения формы договоров?

Анализирует ли судебное подразделение данные о судебных делах с участием компании? Выясняет ли оно причины, породившие судебные разбирательства?

Вносит ли на системной и постоянной основе указанное подразделение на имя руководителя юридической службы предложения по предупреждению и профилактике выявленных причин возникновения судебных дел? Выносятся ли эти предложения генеральному директору компании?

Какие действия юридическая служба осуществляет в целях управления риском возникновения судебных и административных разбирательств? Что делается судебным подразделением по предупреждению и профилактике указанного риска?

Что нужно делать юридической службе компании, чтобы в компании не возникали типовые судебные дела?

Что нужно делать, чтобы судебная функция двигала компанию только вперед?

PS - Что Вы понимаете под традиционным КПЭ юридической службы компании «Судебный успех»?

Полезно:

Личное развитие. Принципы и методы от признанного эксперта | Стив Павлина |

Популярность: 18% [?]

Знакомы ли Вы с Постановлением Госкомтруда СССР, Минюста СССР, Секретариата ВЦСПС от 10.07.1990 № 273/К-14-440/11-41
«Об утверждении нормативов численности работников юридической службы«?

Обратите внимание на формулировку п. 3.9. указанного Постановления - «Организация и ведение исковой работы».

Что Вы понимаете под организацией исковой работы?

Что нужно сделать, чтобы организовать качественное ведение судебной работы в юридической службе и в компании в целом?

Под влиянием концепции «5S» применительно к теме организации эффективной судебной работы в юридической службе компании я активно начал использовать термин «Судебный 5S».

В течение 2010 года в рамках компании RU-COM удалось разработать следующий пакет внутренних документов под кодовым названием «Судебный 5S»:

1) План ведения судебного процесса;

 2) Порядок ведения архива документов судебного дела (бумажная и электронная папка) ;

3) Система делегирования полномочий Генерального директора по подписанию процессуальных документов;

4) Приказ о мерах по предупреждению и профилактике судебных и административных разбирательств;

5) Регламент по  работе с запросами госорганов;

6) Регламент работы по получению письменных разъяснений государственных органов по применению законодательства;

7)Методические рекомендации по подготовке процессуальных документов;

Методические рекомендации по подготовке исковых заявления в формате Excel по однотипным судебным делам;

9) Методические рекомендации по подготовке Обзоров судебной практики;

10) Регламент PR-сопровождения судебных и административных разбирательств;

11) Мониторинг судебной работы (включая самооценку специалиста по судебной работе и итоговую оценку руководителя Юридической службы по итогам ведения дела);

12) График судебных заседаний;

13) Ежемесячный Отчет Юридической службы перед Генеральным директором по судебной работе;

14) Еженедельный отчет специалиста по судебной работе перед руководителем Юридической службы;

15) Реестр важных и прецедентных судебных дел Общества;

16) 15 форм процессуальных документов для активного использования инструментов эффективной судебной работы;

17) Запрет  на претензионно-судебную работу между Обществами и их ДЗО.

Судебный 5S — это процесс внедрения Стандартов эффективной правовой работы.

Продолжение следует…

PS — Порядок освобождает мысль!

Полезно: ЖМИ ЗДЕСЬ!

Популярность: 27% [?]